一份清楚的導入規格
現有流程、資料與權限清單，搭配工作優先順序、費用與時程
THINKWITHBLACK × 燒賣 / FDE
把 AI 接進
公司的行銷工作
從一個團隊每天會用的流程開始
由小黑親自帶領，與燒賣一起完成資料串接、客製 Skill、程式開發與團隊交接
品牌電商・企業行銷部門｜先送出需求，再以 Email 安排時間
YOUR MARKETING WORKFLOW01 → 03
商品與品牌資料成效數據公司作業規範
公司的方法，接上公司的資料MCP ＋ 客製 Skill串接・開發・流程設計
↗可以審核的內容草稿
↗有資料依據的工作清單
由你決定工作目標，我們把流程做出來，再交給團隊實際操作
從盤點到日常使用流程盤點資料串接客製開發團隊教學持續維護
從一個實際工作開始
你想先改善哪個流程？
帶著目前的做法、資料與工作範例，我們一起選出第一個值得導入的流程
讓每份文案
從正確的商品資料開始
把商品規格、品牌語氣與可用說法整理好，再依工作需求產出企劃和草稿，交給團隊審核
交付時核對：商品資料是否正確、品牌規範是否遵循、草稿能否進入既有審核流程
我想改善內容製作 →INPUT商品資料＋品牌規範
WORK內容企劃＋文案草稿
REVIEW人工審核＋修改確認
INPUT已授權的成效資料
WORK週報整理＋問題判讀
REVIEW核對來源＋下週工作清單
把公司的行銷方法
變成團隊都能用的 Skill
將品牌文件、過往案例與作業規範，整理成公司自己的工作方法，讓不同成員能依同一套流程操作
交付時核對：指定資料能否找到、公司流程是否遵循，以及團隊是否能重複完成工作
我想整理公司的方法 →INPUT品牌文件＋案例＋作業規範
WORK客製 Skill＋工作助手
REVIEW團隊實作＋流程核對
先講清楚一個流程，就能開始討論
把「想用 AI」
變成一件可以交付的工作
不必先決定技術怎麼接。帶來目前的資料、工作方式與卡住的地方，我們一起確認第一個導入範圍
交付設計範例 / 行銷週報
| 你提供的內容 | 我們做出的流程 | 團隊核對的成果 |
|---|---|---|
| 目前使用的成效報表 欄位定義與比較期間 | 串接授權資料 整理共同欄位與檢查規則 | 可核對來源的報表 需要補資料的項目 |
| 平常如何開會、做決策 誰負責確認數字 | 把公司的判讀方法 寫成客製 Skill | 頁面或活動的變化依據 建議先處理的工作 |
| 實際操作的同事 希望交接的工作 | 操作教學、測試與交接 依方案持續維護 | 團隊能跟著做的步驟 權限與維護負責人 |
挑選導入情境與填寫需求（本機測試畫面） · 逐步操作示範，使用實際畫面剪輯 · 無旁白
閱讀完整文字步驟
- 選擇最接近的情境：商品內容、行銷報表或公司知識
- 點情境中的需求入口，表單會在空白需求欄帶入該情境
- 填寫公司、聯絡人、Email、工具、流程、人數、預算與時間
- 預算尚不確定，可選需要協助評估；工具不確定可填待盤點
- 閱讀並勾選聯絡同意，送出後由團隊透過 Email 安排初步洽談
- 影片以虛構公司與 example.com Email 操作，成功畫面來自本機測試名單
專案交付
做出流程，也把方法交給你
每案先約定串接系統、開發範圍與驗收方式，再開始建置
一個可操作的工作流程
MCP 串接、客製 Skill 與必要程式，使用約定的工作案例測試
團隊接得上的操作方式
操作文件、程式與設定交付清單，以及實際使用者的教學與試行
合作流程
先把第一件事做好
初步洽談
聊需求、現有工具與預算，確認合作適合度
付費盤點
看實際工作範例，確認規格、報價與驗收方式
建置測試
完成串接與客製開發，交付可操作版本
團隊試行
讓使用者完成工作，整理問題並修正
交接維護
交付文件與教學，確認後續維護範圍
共同交付
ThinkWithBlack× 燒賣
由小黑親自帶領
把行銷方法接進工作現場
從品牌電商與行銷部門的日常工作出發，小黑與燒賣共同協作，將行銷判斷、客製 Skill 與系統開發放進同一個導入流程
每案先確認專案窗口、分工與交付項目，讓團隊知道要提供什麼、每一步會拿到什麼
服務方案
先盤點，再決定做多深
初步洽談 30 分鐘免費
以下金額為新台幣未稅，實際導入範圍於盤點後確認
01 / 導入盤點
先找到值得開始的流程
NT$ 30,000 ／案
- 需求訪談與現有流程圖
- 資料、工具與權限清單
- 導入優先順序
- 首案規格、驗收方式與正式報價
盤點產物可交由企業內部或其他廠商接續使用
討論盤點需求 →02 / 首個流程導入
把一個工作流程做出來
NT$ 150,000 起／案
- 約定流程的 MCP 與資料串接
- 必要程式開發與客製 Skill
- 測試、修正與團隊試行
- 操作文件、交接與教育訓練
付款依里程碑：簽約 50%、可操作版本 30%、驗收交接 20%
提出導入需求 ↗維護方案
NT$20,000／月每月最多 6 小時，處理既有流程問題、串接調整與使用支援
持續優化方案
NT$50,000 起／月每月最多 16 小時，包含維護、需求排序與客製開發，按月確認工作清單
盤點與導入分別收費。MCP 訂閱、AI 平台、API 與雲端費用另列。月度時數包含會議、分析、開發與測試；超出額度先報價，新功能先估工再安排
常見問題
開始前，你可能想知道
和免費 Skills、MCP 訂閱有什麼關係？
免費 Skills 提供可以自行使用的行銷方法，MCP 訂閱提供工具使用權。企業導入服務依公司的資料與工作流程，另外提供串接、客製開發、教學與維護
公司沒有工程師，也可以合作嗎？
可以，建置與客製程式包含在約定的專案範圍內。企業需安排熟悉流程的窗口，協助提供資料、開通權限與參與試行
需要把現在的工具全部換掉嗎？
盤點會先確認現有工具與資料，評估串接方式。需要新增或更換的工具、帳號及費用，會列入導入規劃
多久可以完成？
時程依串接系統、資料準備與開發範圍確認，會和報價、驗收方式一起列入首案規格
合作結束後，會拿到什麼？
依專案約定交付程式、設定、客製 Skill、操作文件與相關權限清單，並完成團隊教學及交接
之後想新增流程，怎麼計費？
新流程先估工，再以單次專案或持續優化方案安排。維護方案主要處理已交付流程的問題與調整
提出企業導入需求
先說一件
你想改善的工作
目前誰在做、資料在哪裡、哪一步最花時間？用你熟悉的方式描述就好
初步洽談 30 分鐘免費
工具或預算尚未確定，也可以先提出需求
- 我們先閱讀你的需求
- 以 Email 聯繫，安排初步洽談
- 確認適合度後，再進入付費盤點
送出需求不會產生費用